為深入貫徹落實國企改革深化提升行動部署，拓寬選人用人渠道，打造專業(yè)化、技術(shù)化人才梯隊，湖北飯店于 5 月全面啟動部分中層副職崗位競聘上崗工作。本次競聘聚焦湖北文旅方辰商業(yè)運營管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理及四級資深經(jīng)理崗位，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔流程，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

一、黨委領(lǐng)航，筑牢競聘“四梁八柱”?

（一）謀篇布局，定調(diào)選人用人總方向?

“要通過市場化機制，把懂經(jīng)營、會管理、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬排渲玫絻r值創(chuàng)造一線。” 飯店黨委書記、董事長譚冰在競聘上崗動員會上的講話為本次競聘工作指明方向。5 月初，飯店黨委會審議通過競聘方案，確立“黨管干部、競爭擇優(yōu)”核心原則，構(gòu)建起競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組全程督導(dǎo)、人力資源部執(zhí)行、紀(jì)檢部門監(jiān)督的“三位一體” 工作機制。從方案制定到具體實施，嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)，確保程序規(guī)范、審查嚴(yán)格，牢牢把好選拔任用關(guān)。?

（二）爭分奪秒，跑出人才選拔加速度?

5 月 19 日，競聘公告一經(jīng)發(fā)布，飯店迅速召開競聘上崗動員會議，廣泛動員員工積極參與。5 月 23 日，高效完成報名與資格審查工作，17 人順利通過審查，成功入圍下一環(huán)節(jié)。5 月 30 日，閉卷筆試聚焦專業(yè)理論素養(yǎng)，全面考察競聘者的知識儲備；6 月 3 日，結(jié)構(gòu)化面試突出實戰(zhàn)能力，檢驗競聘者的實際工作能力；6 月 4 日，分層民主測評有序開展。各環(huán)節(jié)緊密銜接，在短短半個月內(nèi)便完成了核心選拔環(huán)節(jié)。?

(三）制度護航，織密公平公正防護網(wǎng)?

嚴(yán)格依據(jù)集團與飯店制度文件及干部選拔任用工作相關(guān)規(guī)定，此次競聘建立了筆試命題與面試實施委托第三方專業(yè)機構(gòu)，紀(jì)檢全程監(jiān)督的“防火墻”。通過這種方式，有效杜絕人情干擾，確保競聘過程公平公正，為選拔優(yōu)秀人才提供堅實制度保障。?

二、多維考評，淬煉人才“真金品質(zhì)”?

（一）閉卷筆試，夯實理論素養(yǎng)根基?

能力測試環(huán)節(jié)，重點考察競聘者的政治素養(yǎng)、專業(yè)理論與崗位認(rèn)知。采用閉卷形式，并嚴(yán)格把控考場紀(jì)律，確保測試結(jié)果真實反映競聘者的基礎(chǔ)能力水平，為后續(xù)選拔提供可靠依據(jù)。

（二）答辯交鋒，彰顯實戰(zhàn)應(yīng)變風(fēng)采?

面試環(huán)節(jié)采用“競聘演說 + 現(xiàn)場答題 + 評委追問” 三環(huán)節(jié)模式。17 名競崗人員以“破題攻堅”的思維，詳細(xì)闡述各自的履職路徑。面對“業(yè)務(wù)突圍”“專業(yè)實戰(zhàn)”“團隊賦能”等核心議題，他們沉著應(yīng)對考官評委的深度提問，充分展現(xiàn)自身的戰(zhàn)略思維與臨場應(yīng)變能力。同時，年青骨干員工代表全程觀摩學(xué)習(xí)，紀(jì)委全程監(jiān)督，構(gòu)建起多方協(xié)同的立體評審體系，保證面試環(huán)節(jié)的專業(yè)性與公正性。?

（三）民主測評，凝聚群眾認(rèn)可共識?

組織中層以上干部及員工代表開展分層民主測評，將群眾口碑納入綜合成績。通過廣泛聽取不同層面員工的意見和建議，實現(xiàn)組織認(rèn)定與群眾認(rèn)可的有機統(tǒng)一，確保選拔出的人才既符合組織要求，又得到群眾認(rèn)可。?

（四）科學(xué)賦權(quán)，精準(zhǔn)衡量人才價值?

最終成績由能力測試、面試、民主測評三項評分加權(quán)構(gòu)成，巧妙實現(xiàn)量化評價與質(zhì)性評估的平衡。這種科學(xué)的評分體系，能夠全面、客觀、準(zhǔn)確地評價競聘者的綜合素質(zhì)，為選拔優(yōu)秀人才提供科學(xué)依據(jù)。

三、深化改革，激活發(fā)展“源頭活水”?

此次競聘不僅是一次普通的崗位選拔，更是湖北飯店深化市場化用人機制的生動縮影。?

（一）打破壁壘，拓寬人才晉升賽道?

四級資深經(jīng)理崗位面向內(nèi)部全體員工開放通道，只要符合資格條件即可參與競聘，為年輕業(yè)務(wù)骨干提供了公平競爭、脫穎而出的機會，有效打破了以往存在的晉升隱性臺階，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。?

（二）實績?yōu)槌?，鍛造專業(yè)人才方陣?

四級資深經(jīng)理崗位向技術(shù)型人才傾斜，11 名候選人在其相關(guān)崗位或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)均深耕 8 年以上，充分滿足商管公司專業(yè)化轉(zhuǎn)型需求。競聘演說環(huán)節(jié)緊扣 “崗位認(rèn)知與工作舉措”，引導(dǎo)干部以實干立身，讓真正有能力、有實績的人才得到展現(xiàn)自我的舞臺。?

（三）聯(lián)動改革，釋放機制創(chuàng)新效能?

本次競聘是飯店2025年首輪公開競聘，后續(xù)還將繼續(xù)推進(jìn)薪酬績效、末等調(diào)整與不勝任退出等聯(lián)動改革，深入推動“能進(jìn)能出、能上能下、能增能減”機制落地生根。通過一系列改革舉措，不斷優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭力。

人才興則企業(yè)興，隊伍強則發(fā)展強。此次競聘，標(biāo)志著湖北飯店在深化國企改革，構(gòu)建 “能者上、庸者下” 的現(xiàn)代企業(yè)治理格局中邁出關(guān)鍵一步，為打造區(qū)域文旅商管服務(wù)標(biāo)桿注入澎湃人才動力。正如飯店黨委書記、董事長譚冰所言，這場競聘只是起點，未來湖北飯店將持續(xù)深化人才機制改革，讓更多優(yōu)秀人才在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中綻放。